30年冲锋向前
战场上，3发炮弹在距离苏承魁1米处爆炸，从昏迷中醒来后，他的第一个念头是自己能否重返战场。背部被子弹击伤后留下的疤痕，成了这位老兵的“勋章”，也让他能够在创业路上“向死而生”。从战场到商海，苏承魁将一家小型包装厂打造成拥有12家分公司的企业，用近30年的坚守诠释了何为“褪下的是军装，不褪的是本色”。
钢铁般的意志
1958年，苏承魁出生在福建省晋江县安海公社（今晋江市安海镇）山兜村。听着红色故事长大的他，从小就立志参军报国。
1976年，刚满18岁的苏承魁参军入伍。3年后，边境战争爆发。身为班长，苏承魁总是冲在最前面，带领全班战士执行危险任务。在一次激烈的战斗中，苏承魁身受重伤，被送回国接受治疗。在病床上，他关心的不是自己的伤势，而是自己还能不能继续参加战斗。当医生告诉他，骨头伤得不重，身体其他部位也无大碍时，苏承魁喜出望外，立即向组织提出重返战场的申请。
战场上的经历，铸就了苏承魁钢铁般的意志。1981年，苏承魁退役返乡。看到父老乡亲还在为温饱发愁，他下定决心，要带领村民走上致富路。
苏承魁深知“要想富，先修路”的道理，与村委会联合，多方筹措资金，修了一条环村路，为山兜村打开了发展的大门。
路通了，产业也要跟上。苏承魁创办了一家塑料厂，招用的全是退役军人，但由于缺乏经验，工厂在两年后倒闭了。
“我是当过兵的人，无论遇到什么困难，都能撑得住。”苏承魁说。首次创业失败后，他没有气馁，又投身农产品、钢材等产业。1997年，看准机遇的苏承魁创办了一家包装企业，这成了他创业路上的转折点。
“决不降低产品质量”
当时，包装行业竞争激烈，传统企业设备陈旧、技术落后。经过一番考察，苏承魁做了一个大胆的决定：斥巨资引进全自动生产线。这个决定遭到了股东和管理层的一致反对。“有了尖端设备，才能占领制高点！”苏承魁仔细分析行业趋势，最终说服了大家。
设备引进后，苏承魁带着技术团队住在工厂，日夜钻研，仅用1个月时间就完成了设备安装调试并投入生产。企业在生产效率和产品品质上实现了飞跃，迅速在市场中脱颖而出。
面对竞争，苏承魁说：“即使亏损，也决不降低产品质量。亏钱是暂时的，信誉是永远的。”正是这份坚守，让企业赢得了市场的尊重。
20多年来，苏承魁先后在福建晋江、天津、上海、广东东莞、重庆、四川成都等地建了生产基地。目前，企业拥有12家分公司，产品覆盖食品、医药等领域。
与此同时，苏承魁创办的企业还为村民提供就业岗位。在村“两委”和乡亲们的共同努力下，山兜村发生了翻天覆地的变化，大家的日子越过越好。
不变的冲锋姿态
创业多年来，优先招用退役军人是苏承魁始终如一的坚持。在他看来，退役军人纪律性强、吃苦耐劳，是企业宝贵的人力人才资源。
苏承魁带领团队成员建立了一套完善的退役军人培养体系，通过开展技能培训、打通晋升渠道帮助他们成长。
“截至目前，我们培养了30多名退役军人业务骨干。”苏承魁介绍。他把在部队里学到的经验融入企业管理，制定严格的管理制度和考核标准，注重技能培训和团队协作，形成了团结高效的工作作风。
天津生产基地扩建时，苏承魁带领员工加班加点工作，将建设周期缩短了40%。
2025年，晋江市退役军人就业创业促进会成立，苏承魁当选会长。在培训过程中，他告诉学员：“先当好学生，再当老板。”在传授知识、技能的同时，苏承魁将自己的从军、创业经历讲给大家听。
从带头修路到资助贫困学生、关爱老人，苏承魁将为人民服务的宗旨融入企业价值观。在安海镇，他是调解员，参与社区治理，化解邻里纠纷；在行业内，他分享供应链资源，帮助退役军人创业。
在苏承魁办公室的陈列柜里，军功章与“优秀军创企业家”的奖杯并列摆放。退役军人来学习创业经验时，他总会翻开一本泛黄的笔记本，里面记录着当年战友的遗言：“苏班长，要是我回不去，你要替我活出个样子。”
这句话，苏承魁记了一辈子。“冲在前面的战友替我挡住了子弹，我才能看到今天的好光景，我要多做一点，才不愧对这片他们用生命守护的土地。”从战场到商海，苏承魁的身份在变，但他冲锋的姿态从未改变。嘹亮的“冲锋号”，始终在他心中回响。
我对战友说:
对退役军人而言，市场就是没有硝烟的“战场”，诚信和质量就是我们最硬的“装备”。我将始终保持冲锋姿态，把在军营里学到的好作风融入企业管理的每一个细节。我最大的心愿，就是帮助更多战友成功创业，让大家的日子都越过越红火。
文/ 张 珺 王懿心
打印
收藏
