“就想为乡亲们做点事”
我对战友说：
作为党的干部，又是退役军人，我深感肩负的责任重大。既然挑起了重担，我便一心想着为乡亲们实实在在地做些事情。如今政策好、人心齐，我们还要持续探索前行。我决心带领大家，为盛家村的发展不懈努力、勇于尝试、大胆创新，在乡村振兴的道路上，蹚出更多适合盛家村的崭新发展路径，让这片土地焕发出蓬勃的生机与活力。
晨曦微露，天边泛起鱼肚白，山东省济南市纪委监委派驻盛家村第一书记、退役军人魏传华匆匆赶往村里的肉兔养殖基地。他熟练地拿起扫帚，清扫着过道上的杂物，随后蹲下身，仔细查看每一只兔子的状态，嘴里念叨着：“小家伙们，都得健健康康的啊。”自他来到盛家村，这样的场景已是常态。
办好暖心事
魏传华曾在驻山东某部服役18年，多次立功受奖。1998年麦收前后，他和战友们到沂蒙山区拉练。骄阳当头，他们个个汗流浃背，嗓子干得直冒烟。正巧一位大叔路过，不容分说拉着官兵就往村里走：“我家就在那边不远，走，到家里去喝水！”魏传华说，时至今日，回想起那份浓浓的军民鱼水情，他的心头仍会涌起一阵暖意。
2012年，魏传华转业安置到济南市纪委。2023年5月，得知市委、市政府安排部署“万人下乡、千村提升”工程后，他第一时间递交申请书：“我生在农村、长在农村，对农村情况熟悉，也对农民有感情！”
脚下有泥，心中才有底。驻村后，魏传华挨家挨户走访村民。一个月下来，谁家有病人、谁家孩子多、谁家困难大等各种情况他都了如指掌，几件关乎村民衣食住行的“紧要事”也摆上了他的案头。
盛家村有一条1.1公里长的生产路，常常“晴天灰土飞，雨天泥水溅”，村民们都盼着早日硬化修整。为此，魏传华四处奔走寻求资金支持，并在两个月后顺利完成道路修整。
解决了“出行难”，魏传华又着手解决独居老人的“吃饭难”。他协调爱心企业出资，把村里几间闲置房屋翻新改造成“老年幸福食堂”，让老人吃上免费的热乎饭菜。
眼看一件件为民服务的暖心事落地，村民们喜上眉梢：“魏书记是真心实意为村里办事，咱们以后就踏踏实实跟着他干，准没错！”
“小兔子大引擎”
乡亲们的信任，让魏传华有了底气。盛家村有耕地1800亩，人均耕地约3亩。为了打破单一产业模式，魏传华带领盛家村与周边6个村子成立“跨村联建”联合党委，对绿色种植、特色养殖进行统一产业规划，整合各村优势资源和农业人才，初步实现了集约化、规模化生产。
村里要发展，必须靠产业。盛家村不少村民有养殖肉兔的经验，但由于长期分散经营，未形成规模效应，养殖收益较低。看着不少村民家养殖的肉兔毛顺体肥，魏传华萌生了成立肉兔养殖专业合作社的想法。为此，他邀请济南市10名农牧业专家组成“顾问团”，通过细致测算成本、预测市场前景，进一步确定了“小兔子大引擎”的产业发展思路。
为争取养殖户的支持，魏传华带着村干部走访养殖户，一一说明专业合作社的经营思路：专业合作社以较低价格向社员提供种兔，聘请专家提供养殖技术指导，肉兔长成后，村集体统一回收，通过线上线下两个渠道进行销售，实现品种、笼具、饲料、技术、防疫、销售“六统一”。
“只要咱们拧成一股绳，抱团发展，小兔子就能变成盛家村产业发展的大引擎！”魏传华入情入理的话，把乡亲们的心拢在了一起。2023年10月，盛家村肉兔养殖专业合作社正式成立，村子里第一次有了像样的集体产业。
融合式发展
“产业要发展壮大，关键是要有可持续发展的能力。”村集体产业初具雏形后，魏传华一心琢磨着如何让乡亲们的腰包更鼓。由于活兔的价格受市场影响较大，他带领村干部去外地考察，学习他人通过产品深加工抵御市场风险的经验做法，开始拓展肉兔熟食业务板块，依托短视频、直播带货等方式打造自有品牌。烤兔、干煸兔肉丝等首批产品上市后供不应求，成为村民们增收的新途径。
为持续拓展销售渠道、打造优势品牌，魏传华与村干部多次前往北京、内蒙古等地参加农产品推介会，宣传推介盛家村的兔肉产品。2024年3月，盛家村生产的烤兔、干煸兔肉丝等熟食产品荣获第三十四届内蒙古国际农业博览会金奖，品牌影响力和产品竞争力得到显著提升。肉兔养殖产业的兴旺不仅让盛家村村民尝到了甜头，也让周边15个村的村民获得收益分红。目前，盛家村已与一些食品和生物科技公司签订了合作协议，在养殖技能培训、风险防控、产品研发等方面获得了更多技术支撑，有效降低了经营成本，实现了“二产带一产、三产”的融合式发展。
“驻村第一书记不仅是个职务，更是责任和担当，只有带领大伙儿干出点名堂来，才不辜负这个岗位。”质朴的语言，显示着魏传华的初心。在济南市“万人下乡、千村提升”工程阶段性表彰中，魏传华被通报表扬为“表现突出的第一书记”。
文/孙现富
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